Operativer Einkäufer & Disposition
B. fehlender Spediteur durch den Lieferanten; fehlerhafte Avisierung im Ariba Portal) und Ableitung eines fachlichen Vorgehens, damit Transporte – falls erforderlich – manuell bei der Spedition avisiert werden könnenFachliche Klärung identifizierter Fehlermeldungen mit Transportdienstleister bzw.
Disponenten zur Ursachenabgrenzung und zur Herstellung einer korrekten Transportauslösung (Vermeidung nicht übermittelter Transporte und ausbleibender Abholungen)Erstellung einer Auswertung der bearbeiteten Fehler inkl. Lieferanten und Schwerpunkten als Grundlage für ManagementkommunikationAktualisierung von Lieferplänen im SAP Kontext: Anpassung bestehender Lieferpläne sowie Schließen nicht mehr erforderlicher Lieferpläne; Bezug auf den Bestand von ca.
2.500 aktiven Lieferplänen im SystemPrüfung von fehlerhaften IDocs aus dem Ariba SCC Umfeld (Meldung über IT Ticket an Workflow Ariba; Voranalyse durch AMS Support Indien) und Übermittlung der Prüfergebnisse an Disponenten/Einkäufer zur fachlichen KorrekturErstellung zentraler Auswertungen (u.
a. Umsetzungsstatus YBM Banfen, Themen im Dispomonitor wie Bedarfsvorlaufzeiten ohne Bedarfsvorlaufskennzeichen oder WE Zeiten) inkl. Ableitung und Umsetzung erforderlicher Korrekturen Fundierte Kenntnisse im operativen Einkauf und in dispositionsnahen Prozessen, insbesondere im Kontext von Transport- und LieferkettensteuerungSehr gute SAP-Kenntnisse, inklusive sicherer Anwendung von SAP Ariba / Ariba SCC sowie Verständnis von angrenzenden Monitoring-FunktionenErfahrung in der fachlichen Analyse von Prozess- und Systemauffälligkeiten, z.B. bei Transportmonitoren, IDoc-Fehlern oder fehlerhaften AvisierungenFähigkeit zur eigenständigen Strukturierung und Durchführung fachlicher Prüfungen, inklusive nachvollziehbarer Dokumentation der ErgebnissePraxis im Umgang mit externen Transportdienstleistern und Speditionen auf fachlicher Ebene zur Klärung identifizierter SachverhalteErfahrung in der Erstellung aussagekräftiger Auswertungen und Reports (z.B. Fehlerbilder, Lieferanten- oder Schwerpunktanalysen) für Management-KontexteKaufmännischer Hintergrund, z.B. Speditionskaufmann, Industriekaufmann oder vergleichbare Qualifikation, mit Bezug zu Einkaufs- und Logistikprozessen Spannendes ProjektAussicht auf Folgeprojekte Echte Einkaufs-Fachkräfte sind rar, sehr gefragt und dementsprechend hoch ist ihr Marktwert.
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